Tipos de liderança: conheça os principais e suas características

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A preocupação em desenvolver a liderança está cada dia mais presente nas organizações. O líder passou a ser essencial em um negócio que tem propósito de desenvolvimento e consolidação, isso porque esse profissional é responsável por criar as condições ideais no alcance das metas e objetivos.

Atualmente, diversos tipos de liderança caracterizam os comandos dentro da escala hierárquica das empresas e neste artigo abordaremos um pouco sobre os principais estilos presentes no mercado. Acompanhe!

Mas antes, o que é liderança?

Liderar é a capacidade de influenciar pessoas a fazer de forma espontânea o que precisa ser feito em favor do coletivo. Significa incentivar pessoas de um grupo a agirem com foco em um objetivo comum e que todos possam se desenvolver com resultado desses esforços.

O líder deve saber motivar, orientar, ensinar e favorecer o que cada um do grupo tem de melhor.

A liderança surgiu como método de substituição do chefe. Essas duas figuras apresentam algumas diferenças que apontaremos abaixo:

  • chefes determinam, líderes inspiram;
  • chefes são temidos, líderes respeitados;
  • chefes exigem, líderes acreditam;
  • chefes apontam o lugar, líderes criam um caminho.

Sendo assim, o princípio da liderança está na forma como se cria as relações hierárquicas de uma empresa. Isso mais que provou ser a melhor forma de engajar, motivar e crescer, afinal, subordinados são pessoas, com dificuldades, medos e potencialidades que precisam ser estimuladas. O papel do líder é fornecer as condições que levem a isso!

Da onde surgiu essa conduta de poder?

Para que possamos compreender melhor os diversos tipos de liderança, é válido que se ressalte de onde surgiu essa conduta de poder. Veja abaixo algumas teorias que explicam isso.

Teoria Situacional

Afirma que o líder é aquele capaz de adaptar-se aos mais diversos ambientes organizacionais. Ele consegue ser eficiente e criar métodos que se encaixam em todos as situações vivenciadas por uma empresa, como nível de qualificação colaborativa, índice de receita, prazo para entregabilidade etc.

Teoria dos Traços

Defende que há líderes que nascem preparados para isso, apresentando algumas características essenciais como inteligência, aspectos físicos e personalidade. Esses três elementos seriam fatores essenciais para isso.

Teoria do Comportamento

Ao contrário do que foi citado acima, essa teoria acredita que líderes são formados, seja por experiências de vida ou por submissão às ações de desenvolvimento.

Teoria dos Estilos de Decisão

Essa teoria aponta que um líder tem três formas de liderar: autocraticamente, democraticamente ou de forma liberal. Todas essas características apontam para a maneira como é feita a tomada de decisão dentro da equipe. Mais abaixo você vai conhecer um pouco mais sobre esses modelos citados.

Teoria da Atribuição

Aqui, o líder é eleito pela maioria, de forma democrática e 100% pela vontade das pessoas. Nesse modelo, os liderados decidem quem será a pessoa que os guiará na jornada diária.

Teoria do Carisma

Autoexplicativa, essa teoria afirma que independentemente da forma como se chegou à liderança, o líder deve ser altamente carismático, a fim de gerar empatia, conexão, vínculo e, por meio dessa relação, estimular as pessoas espontaneamente a caminhar lado a lado e sonhando com os mesmos propósitos.

Quais os principais tipos de liderança?

Para que você entenda como funciona o ‘liderar’, apresentaremos alguns modelos de liderança seguidos por vários gestores no mercado. Você vai conhecer suas características, potencialidades, vulnerabilidades e também as vantagens de cada modelo.

A intenção é que você consiga interpretá-los e se identificar com algum dos perfis que serão descritos logo abaixo. Veja!

Liderança liberal

O líder liberal é praticamente neutro. Essa palavra, neutralidade, define perfeitamente esse modelo de gestão. Em uma liderança liberal, os liderados têm maior autonomia para refletir, projetar e realizar. Fica na responsabilidade do líder apenas monitorar e facilitar os processos na tomada de decisão.

No liberalismo, o liderado assume uma posição bastante responsável sobre os compromissos da empresa, realizando a atividade de acordo com sua proposta individual de trabalho, sem a real interferência do gestor.

As principais vantagens desse método são:

  • estimula a autoconfiança dos colaboradores;
  • influencia na qualificação dos serviços;
  • estimula motivação dos integrantes da equipe;
  • viabiliza autonomia do time.

Principais desvantagens:

  • pode assustar e prejudicar o desenvolvimento de profissionais não qualificados o suficiente;
  • abre espaço para decisões ineficientes ou prejudiciais;
  • pode ocorrer dos liderados se sentirem inseguros e não arriscarem;

Liderança democrática

Talvez, o melhor método de gestão já desenvolvido, a liderança democrática é um estilo de condução de equipe de forma participativa. Aqui, os colaboradores se envolvem nas tomadas de decisões e contribuem ativamente para os resultados da empresa.

As características do líder democrático se destacam em: incentivador, desafiador e empático.

Veja algumas vantagens desse tipo de liderança:

  • os colaboradores passam a assumir para si o propósito da empresa;
  • potencializa o trabalho em equipe;
  • define as metas de acordo com as condições de cada indivíduo, tornando os resultados mais previsíveis.

Mas nem tudo são flores. Veja só alguns lados negativos da liderança democrática:

  • demora na tomada de decisões por ser coletiva, dependendo da análise de todos;
  • descarta a opinião da minoria, deixando um ambiente de insatisfação para alguns;
  • abre espaço para formação estratégica de grupos com interesses individuais, as famosas ‘panelinhas’;
  • o líder não tem estabilidade na posição, podendo ser facilmente substituído por outro mais competente ou carismático.

Leader coach

A principal característica desse gestor é o ensino. Ele não se conforma em apenas delegar, ele precisa explicar com máxima qualidade o propósito de cada ação e como aquilo influencia na empresa. O líder coach confia arduamente em seus colaboradores e estimula o desenvolvimento pessoal.

As vantagens disso são:

  • mais confiança do time;
  • equipe sempre qualificada;
  • clareza nas determinações propostas.

O lado ruim de ser um líder coach é:

  • as pessoas passam a depender de você;
  • quando mal executada, pode ser chata e desgastante;
  • exige total disciplina do líder, sendo quase uma utopia.

Liderança situacional

A liderança situacional tem o propósito de resolver estados caóticos. Esse profissional é acionado quando as coisas não vão bem. Ele precisa ser estratégico, focado, ter domínio e ser extremamente seguro.

Algumas vantagens da liderança situacional:

  • reconhecido pela sua importância;
  • estabilidade no posto delegado;
  • confiança das pessoas que o acompanham.

Mas pode também ser:

  • desgastante, pelo fato de você ser o salvador da pátria sempre;
  • o erro dos outros passa a ser culpa sua;
  • ter sempre a decisão certa.

Liderança autocrática

Esse estilo é marcado pelo domínio centralizado das decisões. Só o líder decide, só ele manda. Não é uma forma tão adequada, já que a participatividade é sempre positiva.

Mas veja só como esse modelo pode contribuir para a empresa:

  • mais celeridade nas tomadas de decisão;
  • redução do estresse, pois somente o gestor pensa e decide;
  • processos de trabalho menos burocráticos.

Contudo, há com o que se preocupar. Por exemplo:

  • se mal executada, pode ser controlador, excessivamente exigente e mal visto pelo time;
  • diminui as potencialidades dos integrantes do time, reduzindo-os apenas a obedecer ordens;
  • queda na produtividade, caso o líder se ausente. Isso porque tudo depende dele.

E agora? Conseguiu se encaixar em algum dos principais tipos de liderança? Saiba que um líder sempre pode melhorar, desenvolvendo-se e aprendendo novas estratégias de gestão!

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